Versamel en groei

Die eerste industri?le rewolusie (Industrie 1.0) het in die Verenigde Koninkryk plaasgevind. Industrie 1.0 is deur stoom aangedryf om meganisering te bevorder; die tweede industri?le rewolusie (Industrie 2.0) is deur elektrisiteit aangedryf om massaproduksie te bevorder; die derde industri?le rewolusie (Industrie 3.0) is deur elektroniese inligtingstegnologie aangedryf wat outomatisering bevorder; as 'n lid van China se industri?le bedryf het DHZ Fitness die voortou geneem om die era van Industrie 3.0 te betree, en dan sal ons saam DHZ in die era van 3.0 betree.

01 Outomatisering van blanking

Die produksie van 'n fiksheidsmasjien moet deur die prosesse van stanswerk, masjinering, sweiswerk, spuitwerk en montering gaan. Deesdae is DHZ se elektroniese numeriese beheer-outomatiseringstegnologie in verskeie prosesse gewild gemaak. DHZ se outomatiese lasersny- en stanswerktoerusting is almal die mees gevorderde produkte wat in Japan vervaardig word.

02 Masjineringoutomatisering

Die popularisering van CNC-outomatisering verbeter nie net produksiedoeltreffendheid nie, maar bied ook 'n soliede waarborg vir DHZ se produkkwaliteit, en die presisie van bewerkingsoutomatisering kan byna nul foute bereik.

03 Sweisoutomatisering

Die sleutelproses wat die lewensduur van fiksheidstoerusting be?nvloed, is sweiswerk, en die magiese wapen om die kwaliteit van die sweisproses te verseker, is die popularisering van volledig outomatiese robotsweistoerusting.

04 Spuitoutomatisering

DHZ se outomatiese spuitproduksielyn bestaan ??uit outomatiese roesverwydering, ho?temperatuur-oppervlakverhardingsbehandeling, rekenaar-presiese kleuraanpassing, geprogrammeerde spuit en ander prosesse.

Bestendige vordering

Sedert Duitsland Industrie 4.0 voorgestel het (dit wil sê, die vierde industri?le rewolusie word ook intelligente industrie genoem). Daarna het lande regoor die wêreld noukeurig aandag gegee en een na die ander begin besluit, en gestree vir die reg om in die vervaardigingsbedryf te spreek.

Indien verdeel volgens die standaard van Duitse Industrie 4.0, is die industri?le hoofliggaam van China steeds in die stadium van "opmaak vir 2.0, popularisering van 3.0, en ontwikkeling na 4.0". Dit het DHZ Fitness vir 'n volle 15 jaar van 2.0 na 3.0 geneem. Wat die strategiese plan "Made in China 2025" betref, is DHZ se houding dat ons, onder die uitgangspunt van belang heg aan "kwaliteit" en "sterkte", vir nog 15 jaar bestendig sal bly speel.