Akkumuler og voks

Den f?rste industrielle revolusjonen (Industri 1.0) fant sted i Storbritannia. Industri 1.0 ble drevet av damp for ? fremme mekanisering; den andre industrielle revolusjonen (Industri 2.0) ble drevet av elektrisitet for ? fremme masseproduksjon; den tredje industrielle revolusjonen (Industri 3.0) ble drevet av elektronisk informasjonsteknologi som fremmer automatisering; som et medlem av Kinas industriindustri har DHZ Fitness tatt ledelsen i ? g? inn i Industri 3.0-?raen, og deretter vil vi g? inn i DHZ i 3.0-?raen sammen.

01 Automatisering av blanking

Produksjonen av en treningsmaskin m? g? gjennom prosessene med stansing, maskinering, sveising, spr?yting og montering. I dag har DHZs elektroniske numeriske kontrollautomatiseringsteknologi blitt popul?rt i ulike prosesser. DHZs automatiske laserskj?rings- og stanseutstyr er alle de mest avanserte produktene som produseres i Japan.

02 Maskineringsautomatisering

Populariseringen av CNC-automatisering forbedrer ikke bare produksjonseffektiviteten, men gir ogs? en solid garanti for DHZs produktkvalitet, og presisjonen til maskineringsautomatisering kan nesten n? null feil.

03 Sveiseautomatisering

Den viktigste prosessen som p?virker levetiden til treningsutstyr er sveising, og det magiske v?penet for ? sikre kvaliteten p? sveiseprosessen er populariseringen av helautomatisk robotsveiseutstyr.

04 Spr?yteautomatisering

DHZ automatiske spr?yteproduksjonslinje best?r av automatisk rustfjerning, overflateherding ved h?y temperatur, datamaskinpresis fargetilpasning, programmert spr?yting og andre prosesser.

Jevn fremgang

Siden Tyskland foreslo Industri 4.0 (det vil si at den fjerde industrielle revolusjonen ogs? kalles intelligent industri), har land over hele verden fulgt n?ye med og begynt ? ta avgj?relser etter hverandre, i kampen for retten til ? ytre seg i produksjonsindustrien.

Hvis man deler inn etter standarden for tysk industri 4.0, er den industrielle hoveddelen av Kina fortsatt i fasen der de ?tar igjen 2.0, populariserer 3.0 og utvikler seg mot 4.0?. Det tok DHZ Fitness fra 2.0 til 3.0 i hele 15 ?r. N?r det gjelder den strategiske planen ?Made in China 2025?, er DHZs holdning at vi, under forutsetningen om ? legge vekt p? ?kvalitet? og ?styrke?, vil fortsette ? spille jevnt og trutt i ytterligere 15 ?r.