Kogune ja kasva

Esimene t??stusrevolutsioon (T??stus 1.0) toimus ühendkuningriigis. T??stus 1.0-t vedas edasi aur, et edendada mehhaniseerimist; teist t??stusrevolutsiooni (T??stus 2.0) vedas elekter, et edendada masstootmist; kolmandat t??stusrevolutsiooni (T??stus 3.0) vedas edasi elektrooniline infotehnoloogia, mis edendab automatiseerimist; Hiina t??stust??stuse liikmena on DHZ Fitness v?tnud juhtrolli T??stus 3.0 ajastusse sisenemisel ja seej?rel siseneme koos DHZ-sse 3.0 ajastusse.

01 Tühjendamise automatiseerimine

Treeningmasina tootmine h?lmab j?rgmisi protsesse: stantsimine, mehaaniline t??tlemine, keevitamine, pihustamine ja kokkupanek. T?nap?eval on DHZ elektrooniline arvjuhtimisega automatiseerimistehnoloogia populaarseks saanud mitmesugustes protsessides. DHZ automaatne laserl?ikus- ja stantsimisseadmed on Jaapanis toodetud k?ige kaasaegsemad tooted.

02 Mehaanilise t??tlemise automatiseerimine

CNC-automaatika populariseerimine mitte ainult ei paranda tootmise efektiivsust, vaid annab ka kindla garantii DHZ tootekvaliteedile ning mehaanika automaatika t?psus v?ib peaaegu nullveani ulatuda.

03 Keevitusautomaatika

Treeningseadmete kasutusiga m?jutav peamine protsess on keevitamine ja keevitusprotsessi kvaliteedi tagamise v?lurelv on t?isautomaatsete robotkeevitusseadmete populariseerimine.

04 Pihustamise automatiseerimine

DHZ automaatne pihustamise tootmisliin koosneb automaatsest rooste eemaldamisest, k?rgel temperatuuril pinna k?vendamisest, arvuti t?psest v?rvi sobitamisest, programmeeritud pihustamisest ja muudest protsessidest.

Pidev edasiminek

Sellest ajast peale, kui Saksamaa pakkus v?lja T??stus 4.0 (st neljandat t??stusrevolutsiooni nimetatakse ka intelligentseks t??stuseks), p??rasid riigid üle maailma sellele suurt t?helepanu ja hakkasid üksteise j?rel otsuseid langetama, püüdes saada s?na?igust tootmist??stuses.

Kui jaotada vastavalt Saksa T??stus 4.0 standardile, siis Hiina t??stusharu on endiselt etapis, kus ?2.0 j?rele j?udmine, 3.0 populariseerimine ja 4.0 suunas areng“ on pooleli. DHZ Fitnessil kulus 15 aasta jooksul tasemelt 2.0 tasemele 3.0. Strateegilise plaani ?Made in China 2025“ osas on DHZ seisukoht, et kvaliteedi ja tugevuse olulisusele keskendudes j?tkame stabiilselt j?rgmised 15 aastat.