Накапливайте и развивайтесь

Первая промышленная революция (Индустрия 1.0) произошла в Соединенном Королевстве. Индустрия 1.0 была движима паром, способствовавшим механизации; вторая промышленная революция (Индустрия 2.0) была движима электричеством, способствовавшим массовому производству; третья промышленная революция (Индустрия 3.0) была движима электронными информационными технологиями, способствовавшими автоматизации; будучи частью китайской промышленной индустрии, DHZ Fitness возглавила процесс вхождения в эпоху Индустрии 3.0, и мы вместе войдем в эту эпоху.

01 Автоматизация штамповки

Производство тренажеров включает в себя процессы штамповки, механической обработки, сварки, покраски и сборки. В настоящее время технология автоматизированного электронного управления DHZ получила широкое распространение в различных процессах. Автоматизированное лазерное резочное и штамповочное оборудование DHZ — это самые передовые продукты, производимые в Японии.

02 Автоматизация обработки

Внедрение автоматизации с ЧПУ не только повышает эффективность производства, но и обеспечивает надежную гарантию качества продукции DHZ, а точность обработки с помощью автоматизации практически достигает нуля.

03 Автоматизация сварки

Ключевым процессом, влияющим на срок службы фитнес-оборудования, является сварка, а волшебным оружием для обеспечения качества сварочного процесса является распространение полностью автоматизированного роботизированного сварочного оборудования.

04 Автоматизация опрыскивания

Автоматическая линия покраски DHZ включает в себя автоматическое удаление ржавчины, высокотемпературную обработку поверхности для упрочнения, компьютерную точную подгонку цвета, программируемое покрасочное нанесение и другие процессы.

Неуклонный прогресс

С тех пор как Германия предложила концепцию ?Индустрия 4.0? (то есть четвертую промышленную революцию, которую также называют интеллектуальной промышленностью), страны по всему миру внимательно следили за ней и начали принимать решения одно за другим, стремясь получить право голоса в обрабатывающей промышленности.

Если рассматривать Китай в соответствии со стандартами немецкой ?Индустрии 4.0?, то его промышленный центр все еще находится на этапе ?наверстывания упущенного в рамках 2.0, популяризации 3.0 и развития в направлении 4.0?. Компании DHZ Fitness потребовалось целых 15 лет, чтобы пройти путь от 2.0 до 3.0. Что касается стратегического плана ?Сделано в Китае 2025?, то позиция DHZ такова: при условии, что мы будем уделять большое внимание ?качеству? и ?силе?, мы будем продолжать стабильно развиваться еще 15 лет.