Anh?ufen und wachsen

Die erste industrielle Revolution (Industrie 1.0) fand in Gro?britannien statt. Sie wurde durch Dampfkraft angetrieben, um die Mechanisierung voranzutreiben; die zweite industrielle Revolution (Industrie 2.0) durch Elektrizit?t, um die Massenproduktion zu f?rdern; die dritte industrielle Revolution (Industrie 3.0) durch elektronische Informationstechnologie, die die Automatisierung vorantreibt. Als Teil der chinesischen Industrie hat DHZ Fitness eine Vorreiterrolle beim Eintritt in das Zeitalter der Industrie 3.0 übernommen, und wir werden DHZ gemeinsam in das Zeitalter 3.0 führen.

01 Automatisierung des Ausstanzens

Die Herstellung eines Fitnessger?ts umfasst die Schritte Stanzen, Bearbeiten, Schwei?en, Lackieren und Montieren. Die elektronische numerische Steuerungstechnik von DHZ ist heutzutage in verschiedenen Prozessen weit verbreitet. Die automatischen Laserschneid- und Stanzanlagen von DHZ z?hlen zu den modernsten Produkten aus Japan.

02 Bearbeitungsautomatisierung

Die zunehmende Verbreitung der CNC-Automatisierung verbessert nicht nur die Produktionseffizienz, sondern bietet auch eine solide Garantie für die Produktqualit?t von DHZ, und die Pr?zision der Bearbeitungsautomatisierung kann nahezu fehlerfrei sein.

03 Schwei?automatisierung

Der wichtigste Prozess, der die Lebensdauer von Fitnessger?ten beeinflusst, ist das Schwei?en, und die wichtigste Ma?nahme zur Sicherstellung der Qualit?t des Schwei?prozesses ist die Verbreitung vollautomatisierter Roboterschwei?anlagen.

04 Sprühautomatisierung

Die automatische Spritzproduktionslinie von DHZ besteht aus automatischer Rostentfernung, Hochtemperatur-Oberfl?chenh?rtungsbehandlung, computergesteuerter pr?ziser Farbanpassung, programmiertem Spritzvorgang und weiteren Prozessen.

Stetiger Fortschritt

Seit Deutschland die Industrie 4.0 (die vierte industrielle Revolution, auch intelligente Industrie genannt) vorschlug, haben L?nder weltweit aufmerksam zugeh?rt und nacheinander begonnen, sich anzupassen, um in der Fertigungsindustrie mitreden zu k?nnen.

Gemessen am deutschen Industrie-4.0-Standard befindet sich Chinas industrieller Kern noch in der Phase, in der man ?die Lücken von Industrie 2.0 schlie?t, Industrie 3.0 etabliert und sich in Richtung Industrie 4.0 entwickelt“. DHZ Fitness ben?tigte ganze 15 Jahre, um von Industrie 2.0 zu Industrie 3.0 zu gelangen. Im Hinblick auf den Strategieplan ?Made in China 2025“ verfolgt DHZ die Strategie, unter Beibehaltung von Qualit?t und Leistungsf?higkeit weitere 15 Jahre kontinuierlich zu agieren.