Ker?? ja kasvata

Ensimm?inen teollinen vallankumous (Teollisuus 1.0) tapahtui Yhdistyneess? kuningaskunnassa. Teollisuus 1.0 sai alkunsa h?yryvoimasta koneellistamisen edist?miseksi; toinen teollinen vallankumous (Teollisuus 2.0) sai alkunsa s?hk?voimasta massatuotannon edist?miseksi; kolmas teollinen vallankumous (Teollisuus 3.0) sai alkunsa s?hk?isest? tietotekniikasta, joka edist?? automaatiota. Kiinan teollisuusteollisuuden j?senen? DHZ Fitness on ottanut johtoaseman siirtymisess? Teollisuus 3.0 -aikakauteen, ja sitten me yhdess? astumme DHZ:hen 3.0-aikakaudella.

01 Pimennyksen automatisointi

Kuntolaitteen tuotantoon kuuluu meisto, koneistus, hitsaus, ruiskutus ja kokoonpano. Nyky??n DHZ:n elektroninen numeerinen ohjaustekniikka on yleistynyt useissa eri prosesseissa. DHZ:n automaattiset laserleikkaus- ja meistolaitteet ovat Japanissa tuotettujen tuotteiden edistyneimpi?.

02 Koneistuksen automatisointi

CNC-automaation yleistyminen ei ainoastaan ??paranna tuotantotehokkuutta, vaan tarjoaa my?s vankan takuun DHZ:n tuotteiden laadulle, ja koneistusautomaation tarkkuus voi l?hes saavuttaa nollavirheen.

03 Hitsausautomaatio

Keskeinen kuntolaitteiden k?ytt?ik??n vaikuttava prosessi on hitsaus, ja hitsausprosessin laadun varmistava taika-ase on t?ysin automatisoitujen robottihitsauslaitteiden yleistyminen.

04 Ruiskutuksen automaatio

DHZ-automaattinen ruiskutuslinja koostuu automaattisesta ruosteenpoistosta, korkean l?mp?tilan pintakarkaisuk?sittelyst?, tietokoneella tehdyst? tarkasta v?rien yhteensovittamisesta, ohjelmoidusta ruiskutuksesta ja muista prosesseista.

Tasainen edistyminen

Siit? l?htien, kun Saksa ehdotti Teollisuus 4.0:aa (eli nelj?tt? teollista vallankumousta kutsutaan my?s ?lykk??ksi teollisuudeksi), maat ymp?ri maailmaa seurasivat tilannetta tarkasti ja alkoivat tehd? p??t?ksi? yksi toisensa j?lkeen pyrkiess??n sananvapauteen valmistavassa teollisuudessa.

Jos Kiinan teollisuus kiteytyy Saksan teollisuus 4.0 -standardin mukaan, maan p??teollisuus on edelleen vaiheessa, jossa "loppuun p??st??n 2.0:sta, popularisoidaan 3.0:sta ja kehitet??n kohti 4.0:aa". DHZ Fitness nousi tasosta 2.0 tasoon 3.0 kokonaiset 15 vuotta. "Made in China 2025" -strategisen suunnitelman osalta DHZ:n kanta on, ett? "laatua" ja "vahvuutta" painottaen jatkamme vakaata toimintaa seuraavat 15 vuotta.