Kopi?i in rastej

Prva industrijska revolucija (Industrija 1.0) se je zgodila v Zdru?enem kraljestvu. Industrijo 1.0 je poganjala para za spodbujanje mehanizacije; drugo industrijsko revolucijo (Industrija 2.0) je poganjala elektrika za spodbujanje mno?i?ne proizvodnje; tretjo industrijsko revolucijo (Industrija 3.0) je poganjala elektronska informacijska tehnologija, ki spodbuja avtomatizacijo; kot ?lan kitajske industrijske industrije je DHZ Fitness prevzel vodilno vlogo pri vstopu v dobo Industrije 3.0, nato pa bomo skupaj vstopili v DHZ v dobi 3.0.

01 Avtomatizacija praznjenja

Proizvodnja fitnes naprave mora iti skozi postopke ?tancanja, strojne obdelave, varjenja, brizganja in monta?e. Dandanes je DHZ-jeva tehnologija elektronske numeri?ne avtomatizacije krmiljenja priljubljena v razli?nih procesih. DHZ-jeva oprema za avtomatsko lasersko rezanje in ?tancanje so vsi najnaprednej?i izdelki, proizvedeni na Japonskem.

02 Avtomatizacija obdelave

Popularizacija CNC avtomatizacije ne le izbolj?a u?inkovitost proizvodnje, temve? zagotavlja tudi trdno jamstvo za kakovost izdelkov DHZ, natan?nost avtomatizacije obdelave pa lahko dose?e skoraj ni?elno napako.

03 Avtomatizacija varjenja

Klju?ni postopek, ki vpliva na ?ivljenjsko dobo fitnes opreme, je varjenje, ?arobno oro?je za zagotavljanje kakovosti varilnega postopka pa je popularizacija popolnoma avtomatizirane robotske varilne opreme.

04 Avtomatizacija ?kropljenja

Proizvodna linija za avtomatsko brizganje DHZ je sestavljena iz avtomatskega odstranjevanja rje, visokotemperaturne obdelave povr?inskega utrjevanja, ra?unalni?ko natan?nega ujemanja barv, programiranega brizganja in drugih postopkov.

Stalen napredek

Ker je Nem?ija predlagala Industrijo 4.0 (torej ?etrto industrijsko revolucijo imenujejo tudi inteligentna industrija), so dr?ave po vsem svetu temu posvetile veliko pozornosti in se za?ele ena za drugo odlo?ati, pri ?emer so si prizadevale za pravico do besede v predelovalni industriji.

?e razdelimo po standardu nem?ke industrije 4.0, je glavnina kitajske industrije ?e vedno v fazi "pripravljanja na 2.0, popularizacije 3.0 in razvoja proti 4.0". DHZ Fitness je od 2.0 do 3.0 potreboval celih 15 let. Glede strate?kega na?rta "Made in China 2025" je stali??e DHZ, da bomo pod predpostavko, da bomo dajali pomen "kakovosti" in "mo?i", vztrajno nadaljevali ?e naslednjih 15 let.