Verzamel en groei

De eerste industri?le revolutie (Industrie 1.0) vond plaats in het Verenigd Koninkrijk. Industrie 1.0 werd aangedreven door stoomkracht om mechanisatie te bevorderen; de tweede industri?le revolutie (Industrie 2.0) werd aangedreven door elektriciteit om massaproductie te bevorderen; de derde industri?le revolutie (Industrie 3.0) werd aangedreven door elektronische informatietechnologie om automatisering te bevorderen; als onderdeel van de Chinese industri?le sector heeft DHZ Fitness het voortouw genomen in het tijdperk van Industrie 3.0, en samen zullen we met DHZ het tijdperk van 3.0 betreden.

01 Automatisering van het stansen

De productie van een fitnessapparaat omvat processen zoals stansen, bewerken, lassen, spuiten en assembleren. De elektronische numerieke besturingstechnologie (ECC) van DHZ wordt tegenwoordig veelvuldig toegepast in diverse processen. De automatische lasersnij- en stansmachines van DHZ behoren tot de meest geavanceerde producten die in Japan worden geproduceerd.

02 Bewerkingsautomatisering

De popularisering van CNC-automatisering verbetert niet alleen de productie-effici?ntie, maar biedt ook een solide garantie voor de productkwaliteit van DHZ. De precisie van de geautomatiseerde bewerking kan bovendien bijna nul fouten bereiken.

03 Lasautomatisering

Het belangrijkste proces dat de levensduur van fitnessapparatuur be?nvloedt, is lassen, en het wondermiddel om de kwaliteit van het lasproces te garanderen, is de wijdverbreide toepassing van volledig geautomatiseerde robotlasapparatuur.

04 Spuitautomatisering

De DHZ automatische spuitproductielijn bestaat uit automatische roestverwijdering, oppervlaktebehandeling op hoge temperatuur, computergestuurde nauwkeurige kleuraanpassing, geprogrammeerd spuiten en andere processen.

Gestage vooruitgang

Sinds Duitsland Industrie 4.0 (oftewel de vierde industri?le revolutie, ook wel intelligente industrie genoemd) introduceerde, volgden landen over de hele wereld dit voorbeeld en begonnen ze een voor een te streven naar inspraak in de maakindustrie.

Als we de industrie indelen volgens de Duitse Industrie 4.0-standaard, bevindt de Chinese industrie zich nog steeds in de fase van "het inhalen van 2.0, het populariseren van 3.0 en de ontwikkeling naar 4.0". DHZ Fitness heeft er maar liefst 15 jaar over gedaan om van 2.0 naar 3.0 te komen. In het kader van het strategische plan "Made in China 2025" is DHZ van mening dat we, met de nadruk op "kwaliteit" en "sterkte", de komende 15 jaar gestaag zullen blijven groeien.